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1月26日，南國(guó)置業(yè)隆重召開2022年工作會(huì)議暨三屆四次職工代表大會(huì)議。本次會(huì)議傳達(dá)貫徹了電建地產(chǎn)公司2022年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了南國(guó)置業(yè)2021年工作，部署了2022年重點(diǎn)工作。會(huì)議要求全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，推動(dòng)公司品牌革新，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

電建地產(chǎn)董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室主任，南國(guó)置業(yè)董事長(zhǎng)武琳作題為《聚焦主業(yè) 塑造品牌 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展  找準(zhǔn)方向 勇?lián)厝?踐行集團(tuán)戰(zhàn)略落地》的重要講話。公司總經(jīng)理胡泊作題為《擴(kuò)大視野 聚勢(shì)謀變 提質(zhì)創(chuàng)新 篤行實(shí)干 以奮進(jìn)姿態(tài)開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。公司工會(huì)主席李軍作題為《以人為本不動(dòng)搖 融入中心促發(fā)展 努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面》的工作報(bào)告。

會(huì)議指出，2021年，在電建地產(chǎn)的大力支持下，在公司黨委及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，深入落實(shí)電建地產(chǎn)“運(yùn)營(yíng)年”工作要求，圍繞大運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)要求，搭建以利潤(rùn)為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，全面推進(jìn)“一完善五提升三保障”。以“搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)突破，加強(qiáng)內(nèi)控，提質(zhì)增效”為工作方針，持續(xù)加強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)核心能力打造，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)蓄力。

董事長(zhǎng)武琳在講話中指出，任何時(shí)候，都不要忘記南國(guó)置業(yè)區(qū)別于其他公司的最大特征，就是背靠母公司電建地產(chǎn)和中國(guó)電建，這是我們的特色，也是我們的優(yōu)勢(shì)，更是我們改革發(fā)展的最強(qiáng)大支撐。能否主動(dòng)發(fā)揮我們的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把“水能城”戰(zhàn)略中“城”的運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作做好，既是南國(guó)置業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵，也是我們踐行使命、發(fā)揮價(jià)值、回報(bào)控股股東多年支持的應(yīng)有之義。與此同時(shí)，要加強(qiáng)以實(shí)踐行動(dòng)踐行“四個(gè)自信”中的“文化自信”，探索融合中華傳統(tǒng)文化、打造民族品牌可行性，南國(guó)置業(yè)將以此作為突破口，打造特色品牌。一是聚焦主業(yè)，打造南國(guó)特色商業(yè)品牌；二是深化協(xié)同，彰顯南國(guó)運(yùn)營(yíng)價(jià)值；三是謀變破局，開辟南國(guó)高質(zhì)量發(fā)展道路；四是苦練內(nèi)功，筑牢南國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展基石。

胡泊在報(bào)告中回顧了公司2021年工作情況，全面歸納總結(jié)了公司在戰(zhàn)略布局、精益管理、投資拓展、商業(yè)發(fā)展、財(cái)資工作、人力資源、安全發(fā)展、攻堅(jiān)創(chuàng)效、黨建工作等九個(gè)方面工作成績(jī)。同時(shí)明確指出公司當(dāng)前存在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量亟待改善、上市公司市值作用發(fā)揮不夠明顯、商業(yè)創(chuàng)新能力不足，研究工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。

工作報(bào)告指出，2022年公司要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線思維，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，堅(jiān)持管理定力，強(qiáng)化執(zhí)行定力。持續(xù)聚焦提質(zhì)增效、進(jìn)一步擴(kuò)大視野，加強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)模型，逐步提升資產(chǎn)管理水平，深入落實(shí)“客戶年”要求，建設(shè)全面提升公司發(fā)展的質(zhì)量效益及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

胡泊對(duì)公司2022年工作進(jìn)行全面部署：一是以“行”踐“道”，在戰(zhàn)略引領(lǐng)上增動(dòng)能；二是以“細(xì)”求“精”，在經(jīng)營(yíng)管理上提效率；三是以“治”謀“變”，在商業(yè)發(fā)展上求突破；四是以“量”轉(zhuǎn)“質(zhì)”，在多元投資上下功夫；五是以“文”促“融”，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀協(xié)同；六是以“降”提“效”，在財(cái)資品質(zhì)上見實(shí)效；七是以“正”促“優(yōu)”，在梯隊(duì)建設(shè)上激活力；八是以“穩(wěn)”增“值”，在資本市場(chǎng)上展形象；九是以“消”防“患”，在穩(wěn)健發(fā)展上夯底盤；十是以“合”聚“力”，在黨建引領(lǐng)上強(qiáng)保障。公司全員要樹立敢破敢立的勇氣，全面貫徹新發(fā)展理念，以實(shí)際行動(dòng)融入構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

李軍表示，2022年南國(guó)置業(yè)工會(huì)將圍繞電建地產(chǎn)工會(huì)工作的總體思路，從“四個(gè)堅(jiān)持”入手，進(jìn)一步做好工會(huì)工作：堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持服務(wù)公司發(fā)展大局；堅(jiān)持全心全意服務(wù)職工；堅(jiān)持融合發(fā)展，激發(fā)工會(huì)活力。下一步，南國(guó)置業(yè)工會(huì)將在公司黨委和電建地產(chǎn)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“借勢(shì)”、“聚焦”、“協(xié)同”、“謀變”為主線，進(jìn)一步貫徹“黨建帶工建、工建促黨建”的工作理念，以高度責(zé)任感、更新穎的方式，突出服務(wù)職能、創(chuàng)新工會(huì)工作，助力公司蓬勃發(fā)展。

大會(huì)通報(bào)公司2021年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、2021年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，并審議公司職工代表監(jiān)事候選人事宜和公司《員工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定》。

本次大會(huì)特增加標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)。大漢西片區(qū)總經(jīng)理龐捷峰、泛悅Mall·南湖店總經(jīng)理王曉柱從“轉(zhuǎn)變、挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)”三個(gè)角度做經(jīng)驗(yàn)分享。

與時(shí)代同行，向未來進(jìn)發(fā)。2022年，南國(guó)置業(yè)將繼續(xù)以“建設(shè)精彩城市生活”為使命，積極踐行央企責(zé)任，自信而篤定，全力聚焦以“兩核兩驅(qū)”為戰(zhàn)略發(fā)展模式，以“5+N”為戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹落實(shí)“聚焦”“協(xié)同”“借勢(shì)”“謀變”，充分利用南國(guó)置業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，植根中國(guó)電建“水能城”偉大建設(shè)中，走好南國(guó)“發(fā)展路”。2022年，我們不忘初心，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，一起面向美好未來！（文/圖 曹菁鴻）